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Sistemi di pianificazione e controllo

Paolo Bastia

I sistemi di pianificazione e controllo sono una fondamentale risorsa aziendale per fronteggiare le condizioni di rischio, di incertezza, di complessità, di varietà e turbolenza, che definiscono sempre più diffusamente i contesti competitivi attuali, dominati da fenomeni di vasta portata quali la globalizzazione dei rapporti economico-sociali, lampliamento dei mercati, linnovazione continua, lo sviluppo tecnologico, la qualità totale, laccresciuta sensibilità ambientale. I sistemi di pianificazione e controllo, che ruotano principalmente intorno al sistema informativo aziendale e alla componente economico-finanziaria, hanno un destinatario privilegiato nel management aziendale, al quale forniscono supporti per la sua attività caratterizzante: la formulazione di decisioni. Questo testo, molto innovativo nellimpianto, vuole indicare il percorso logico per comprendere la natura dei sitemi di pianificazione e controllo e in particolare del controllo direzionale.

Tutto - Riassunto Sistemi di pianificazione e controllo. Economia aziendale. Università. Università di Bologna. Insegnamento. Pianificazione e Controllo (73024) Titolo del libro Sistemi di pianificazione e controllo; Autore. Paolo Bastia. Anno Accademico. 18/19 Il processo di pianificazione e controllo di gestione viene ancora visto dal management degli studi professionali, siano questi di piccole o di grandi dimensioni, come non strettamente necessario

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8815119957 ISBN
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Note correnti

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Sofi Voighua

I sistemi di reporting aziendale risultano essenziali sia nella rilevazione dei fattori strategici per la pianificazione aziendale sia come strumenti per il controllo di gestione. Grazie ad essi, infatti, il management è in grado di individuare in modo agevole le cause di eventuali inefficienze interne , così da porre in essere in tempo reale degli interventi risolutivi. R. Anthony (à Sistemi di pianificazione e controllo, Etas Kompass, Milano 1967) identifica tre livelli gerarchici nel sistema delle decisioni: il livello di pianificazione strategica, il livello di programmazione e controllo della gestione ed il livello di controllo delle operazioni.

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Mattio Mazio

Il sistema di pianificazione aziendale è normalmente connesso al sistema di controllo di gestione, il quale ha lo scopo di guidare la gestione aziendale verso il ...

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SISTEMI DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO AZIENDALE. Crediti: 8. SISTEMI DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO AZIENDALE. Scheda dell'insegnamento. Anno accademico di regolamento: 2017/2018. Anno di corso: 2. Anno accademico di erogazione: 2018/2019. … Trova tutto il materiale per Sistemi di pianificazione e controllo di Paolo Bastia

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Pianificazione e controllo di gestione.Sistemi tradizionali e strumenti innovativi: Activing Based Costing, Balanced Scorecard è un libro di Luigi Di Stasi ...

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Settore Pianificazione e Controllo Responsabile: Fabio Strinati Telefono: 0650542390 Indirizzo: Via Giorgione, 159 – 00147 Roma Email: [email protected] 2 Una prima Àersione di questo modello “situazionale”, utile per una progettazione in chiae strategica dei sistemi di pianificazione e controllo, fu messa a punto in occasione di alcuni interenti formati Ài nell’ambito di un executie program della Sda-Bocconi dedicato al controllo strategico ( 1987) e venne pubblicata in A. Bubbio, 1990.