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Organizzazione. Teoria, progettazione, cambiamento

Gareth R. Jones

Il libro è uno strumento di apprendimento didatticamente efficace e capace di sfidare una materia complessa, multidisciplinare e teoricamente molto frammentata. La costruzione narrativa gioca su un continuo passaggio tra le definizioni dei concetti e la sistematica citazione di esempi e traduzioni pratiche dei concetti stessi. Lautore elabora i contenuti del libro attorno al concetto di organizzazione come potente fonte di vantaggio e differenziale competitivo. Il design organizzativo è proposto come leva competitiva prioritaria e non come processo subalterno alle tradizionali azioni di marketing o di finanza dimpresa. La teoria organizzativa deve fornire strumenti utili a spiegare il vantaggio competitivo delle imprese e, conseguentemente, la progettazione organizzativa può contribuire a generare differenziale competitivo. Sul piano dei contenuti, il libro offre al lettore un inquadramento sistematico di tutto il processo di design organizzativo. Nelle tre parti in cui è articolato sono presentati i modelli e le teorie per lanalisi di come le organizzazioni influenzano, e sono influenzate da, il loro ambiente, i principi di progettazione e gli interventi di cambiamento operati dai manager per migliorare la rispondenza di unorganizzazione al suo ambiente e implementare la strategia. La sezione finale è stata arricchita con quattro importanti casi per approfondire i temi trattati nel libro, agevolare una didattica attiva e stimolare gli studenti nel processo di apprendimento.

1.1 Che cos’è un’organizzazione? 3 1.2 Teoria organizzativa, progettazione organizzativa e cambiamento organizzativo 8 1.3 Come fanno i manager a misurare l’efficacia organizzativa? 15 PARTE PRIMA L’organizzazione e il suo ambiente 1 PARTE SECONDA Progettazione organizzativa 87 1 Organizzazioni ed efficacia organizzativa: concetti base 2 L’obiettivo del corso di Organizzazione Aziendale è la conoscenza dei principali costrutti delle teorie dell’organizzazione e delle forme e modalità di progettazione delle - Jones G., Organizzazione. Teoria, progettazione, cambiamento. Egea, Milano, 2007. - Milgrom, P., Roberts, J., Economia, organizzazione e management. Vol. I e II

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8823821592 ISBN
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Note correnti

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Sofi Voighua

Nelle tre parti in cui è articolato sono presentati i modelli e le teorie per l'analisi di come le organizzazioni influenzano, e sono influenzate da, il loro ambiente, i principi di progettazione e gli interventi di cambiamento operati dai manager per migliorare la rispondenza di un'organizzazione al suo ambiente e implementare la strategia.

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Mattio Mazio

Organizzazione. Teoria, progettazione, cambiamento di Gareth R. Jones è stato venduto per EUR 44,00 chaque copie. Il libro pubblicato da EGEA.

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Noels Schulzzi

• G. Jones, Organizzazione. Teoria, progettazione, cambiamento, Egea, 2012, Cap. 10, 11, 13 • G. Rebora, “Il cambiamento organizzativo”, in Organizzazione

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Jason Statham

4 Progettazione e Sviluppo Prodotto 157 Organizzazione a matrice leggera È un modello misto in cui predomina l’organizzazione per funzioni. Esiste un project manager che svolge un ruolo più di coordinamento che decisionale (es.: aggiorna la tempistica, organizza le … Progettazione organizzativa e teorie organizzative (prima parte) La teoria dell’organizzazione sientifia del lavoro (2/4) Studio scientifico dei fattori (le cause) • Il cambiamento nelle variabili contingenti comporta un cambiamento nell’organizzazione,

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Jessica Kolhmann

Autori: Soda, Giuseppe: Editore: Egea: Nazione editore: ITALIA: ISBN: 9788823820913: Abstract: Manuale di teoria, progettazione e cambiamento organizzativo